A tomada de decisão pode ser desafiante quando há várias soluções em disputa. Saiba como a Análise Custo-Benefício pode ser uma ferramenta útil nestes casos.

Custo Benefício Imagem

A Análise Custo-Benefício é uma ferramenta de análise usada na avaliação de investimentos para legitimação das decisões de gestão que estejam relacionadas, com o objetivo de avaliar as vantagens de realização de investimentos.

Desta forma, permite demonstrar de que forma será feito a alocação de recursos e demonstrar aos stakeholders da empresa a conveniência de escolher uma alternativa de investimento em detrimento de outras. Esta análise deve basear-se na determinação de uma unidade mínima de análise que normalmente é monetária. Mesmo quando se determinam outras unidades como por exemplo horas trabalhadas ou quilómetros percorridos, a unidade associada será sempre o custo que essas unidades têm monetariamente.

É a diferença entre a unidade de custos e a unidade de proveitos que determina a viabilidade da escolha de uma solução. Também deverá ser estabelecido um custo “negativo”, de forma a determinar com base na mesma unidade de medida, qual o custo de não ser feito o investimento e, se possível, de forma evolutiva.

A utilização desta análise poderá significar as seguintes vantagens:

Agregar/combinar várias categorias de benefícios;
Detetar necessidades de informação e indicadores de performance capazes de determinar o sucesso dos projetos de investimento;
Simplicidade dos objetivos a atingir;
Produzir informação quantificável para a tomada de decisão.

Por outro lado, pode significar as seguintes desvantagens:

A determinação dos critérios de análise é feita de forma subjetiva e de acordo com perceções individuais dos recursos;
Há alguma dificuldade na contextualização de outros fatores de ambiência externa.

A análise custo-benefício atua na fase preparativa de realização de investimentos. É também útil usar esta ferramenta para comparar várias soluções para um determinado problema, determinando assim qual a melhor aquisição.